Products
Практический опыт российских строительных компаний показал, что крупным застройщикам выгоднее производить бетон на собственных бетонных заводах, чем покупать товарный бетон сомнительного качества у сторонних поставщиков. Финансовые возможности строительных трестов позволяют приобрести БСУ производительностью до 100 – 160 куб. метров/час и в считанные месяцы вернуть инвестированные средства. У небольших предприятий и индивидуальных предпринимателей платежные ресурсы поскромнее, но и они с готовностью запускают собственное производство бетона, считая, что оно приносит им неоспоримые преимущества.
The advantages of using concrete own production
Собственный бетонный завод создает строительной компании следующие преимущества:
- отсутствует зависимость строителей от поставщиков товарного бетона;
- своевременное обеспечение своих объектов бетоном заданной рецептуры и требуемого качества, подтвержденного заводской лабораторией;
- более низкие расценки на собственную продукцию по сравнению с ценами на поставляемый заказ;
- отпадает необходимость в предварительных заявках о потребностях в бетоне;
- возможность оперативной корректировки рецептуры бетонной смеси;
- бетон производится в соответствии с фактической потребностью строительства с возможностью приостановки изготовления в связи с погодными условиями либо организации трехсменной работы при форс-мажорных обстоятельствах;
- повышенный рейтинг предприятия при участии в тендерах регионального и федерального уровня;
- возможность диверсификации производства;
- прямое управление финансовыми потоками, связанными с деятельностью БСУ, и корректировка расходов с целью регулирования себестоимости бетона.
Method of calculating the payback concrete plant
Для оценочной прикидки срока окупаемости приобретенного бетоносмесительного комплекса достаточно разделить объем инвестиций И, подлежащих вложению в бетонный завод в течение определенного периода, на расчетную прибыль П, ожидаемую в этом же периоде:
- Т = И/П (1).
Для бетонных заводов оптимальным расчетным периодом принято считать один календарный месяц или один год. В этом случае в объем инвестиций войдут следующие основные статьи расходов:
- стоимость оборудования и затраты на его транспортировку к месту дислокации;
- расходы на подготовку производственных площадей под размещение оборудования, подключение заводских инженерных коммуникаций к магистралям водообеспечения, природного газа и электросетям;
- расходы на монтаж и пусконаладку БСУ;
- производственные расходы и затраты на основные материалы – цемент, гравий, щебень, песок, спецдобавки – за один месяц или за год.
Если расчетным периодом является календарный год, то в составе производственных расходов появятся дополнительные затраты на подготовку БСУ к зимнему сезону и обеспечение его полноценной работы в холодный период.
Величина усредненной прибыли П изменяется в зависимости от:
- графика проведения суточных работ – в одну, две или три смены;
- вида бетонной продукции, рецептуры и марочности;
- времени года, поскольку расценки на бетонную продукцию в летний и зимний сезоны существенно различаются.
Многочисленные бизнес-планы, которыми пестрят страницы интернета, выдают срок окупаемости БСУ средней производительности в пределах от 4 – 6 месяцев до одного года.
CAMOZZI pneumatic gate - two-side
Example of calculating the payback period of the concrete plant
Расчетные показатели рентабельности производства бетонной смеси и срока возврата инвестиций ориентированы на НАЛАЖЕННЫЙ СБЫТ товарного бетона и представляют собой ИДЕАЛЬНЫЙ случай ведения так называемого «бетонного бизнеса». Для компаний с пухлым портфелем заказов на строительство объектов гражданского и промышленного предназначения приобретение бетонного завода является прямой альтернативой покупкам бетона у сторонних организаций. Для стройтрестов выигрыш в цене с каждого кубометра составляет не менее 300-500 руб. Стабильная работа строителей обеспечивает высокую эффективность бетонного завода, нацеленного на обеспечение потребностей конкретного объекта.
Например, бетонный завод производства ZZBO модели КОМПАКТ-20 приспособлен для работы непосредственно на строительной площадке, производя за 1 час до 20 кубометров бетонной смеси марки М200. Даже если комплекс будет работать в одну смену, то за 8 часов работы будет изготовлено 160 кубометров смеси. Доход предприятия с этих 160 кубов при минимальной прибыли 300 руб. с каждого куба бетона М200 составит 300 руб.*160 куб.= 48000руб. За месяц неспешной ритмичной работы с пятидневной рабочей неделей (20 раб. дней) прибыль П составит:
- П = 48000*20=960000 руб.
Стоимость КОМПАКТ-20 в соответствии с прайсом ZZBO составляет 27 214 $ или 1736000 руб. (по курсу долл. 63,8 руб.). Если в качестве дополнительных расходов условно принять 500000 руб., с лихвой перекрывающие фактические затраты на транспортировку КОМПАКТ к месту дислокации и подготовку производственной инфраструктуры для подключения к инженерным коммуникациям на стройплощадке, то объем инвестиций И можно оценить в сумму 2236000руб.
В соответствии с формулой (1) срок окупаемости составит:
- Т = 2236000/960000 = 2,4 (мес.).
Где взять объемы для загрузки БСУ?
2,4 месяца пятидневки составляют 2,4*20*8 = 384 часа производительной работы. За это время будет произведено бетона в количестве:
- Б = 20куб. *384 час. = 7680 куб. м бетона. (2)
Чтобы сориентироваться, для каких объектов может потребоваться данное количество бетонного сырья, воспользуемся строительными нормами СН 445-77 «Нормы расхода материалов и изделий на 1000 м2 приведенной общей площади жилых зданий», разработанными Госстроем и Госпланом СССР еще в 1977 году, но не утратившими свою актуальность и в наши времена. В таблице к разделу 22 приведены нормы расхода по бетону и железобетону для крупнопанельных домов различной этажности. Для 9-тиэтажки на каждую тысячу кв. метров приведенной общей площади используется 979 куб. м сборного бетона и железобетона, 31 куб. м монолитного бетона и железобетона, 59 куб. м раствора. Для убедительности выкладок просуммируем эти цифры и получим, что на каждые 1000 кв. м приведенной площади приходится 1069 куб. м бетонной продукции.
Для одного подъезда девятиэтажки с тремя квартирами на площадке каждого этажа жилой площадью по 51 кв. метру каждая приведенная площадь составит:
- S = 51*3*9 = 1377 кв. м.
Соответственно, на каждый подъезд такого дома понадобится:
- П = (1377/1000)*1069 = 1472 кубометра бетона (3).
Если разделить показатель Б (2) на полученный объем бетона для одного подъезда П (3), то мы получим размеры девятиэтажки, которую нужно обеспечить товарным бетоном, чтобы окупить инвестиции, вложенные в БСУ:
- N = 7680/1472 = 5,2 (подъездов).
Это важно! Расчетным путем получено, что для окупаемости бетонного завода производительностью 20 куб.м/час достаточно обеспечить бетоном строительство девятиэтажного дома в 5 подъездов.
Conclusions and recommendations
Для строительных подрядчиков, участвующих в крупных инфраструктурных проектах, собственный бетонный завод является разумной альтернативой закупкам товарного бетона от сторонних поставщиков. Ритмичный сбыт продукции БСУ обусловлен четко налаженной работой строителей-потребителей изготовленного бетона, входящих вместе с бетонным заводом в единую структуру строительной компании/треста. Однако и индивидуальным предпринимателям, решившим использовать бетонный завод как непосредственно в строительном процессе путем производства бетона и раствора на строительной площадке, так и в коммерческих целях, выпуская товарный бетон для дальнейшей реализации, удается наладить высокорентабельное производство бетонной продукции с дальнейшей перспективой его развития. Эффективным способом поддержки начинающих бизнесменов является продажа бетоносмесительного оборудования по различным схемам взаиморасчетов, как это делает ЗЗБО. В этом случае отпадает необходимость 100% предоплаты, что способствует более уверенному началу работы новому предприятию.
